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중국 '만들기 현장에서'

반도체나 전기 등의 분야에서 대기업의 중국 지방 공장이 잇따라 폐쇄되고 있다. 그러나 해외와의 경쟁, 엔고 등 역풍에 노출되면서도 마을공장에는 새로운 싹이 있다. 대망의 신인의 입사, 최초의 해외 전개, 회사의 틀을 넘은 제휴―. 중국의 경제부가 지역의 제조 현장을 쫓는 연재를 전날부터 시작했다.

공장의 집약이나 해외 이전이 진행되어, 히로시마현내의 제조업의 사업소수는, 중소를 중심으로 20년에 4할 줄었다. 제1부는 ‘연계’를 주제로 공동 수주나 서둘러 일을 회사의 울타리를 넘어 그룹으로 협력함으로써 성과를 거두고 있는 중소 메이커 사례 등을 소개하고 있다.

기업의 해외 진출의 물결은 마을 공장에도 퍼지고 있다. 제5부에서는 세계 유수의 자동차 생산지 태국과 저비용으로 주목받는 베트남을 방문했다. 자동차용 너트를 만드는 중국 정나사(히가시히로시마시) 태국 공장의 너트 생산량은 본사 공장의 약 3배에 달한다. 규모로 역전된 본사 공장은 항공기 부품 등을 다루고 복잡한 제품에 대한 대응에서는 태국보다 우위를 차지한다. 이 회사는 해외 공장이라는 의식을 없애 국내 공장과 마찬가지로 자리매김했다. 이 자세가 앞으로 중소 메이커의 보통 모습이 된다고 기사는 분석한다.

이 외에 국내 수요의 침체에 직면하는 전통산업이 해외 전개나 기술의 전용 등 길러진 기술을 살려 신경지를 개척하는 움직임을 쫓았다. 또한 경영자와 장인의 고령화가 진행되는 가운데 사업과 사람, 기술을 차대로 어떻게 연결해 나갈지를 찾았다.

「중소이기 때문에 무리라고 포기하지 않고, 현외나 해외의 진출을 시작해, 결단을 빨리 할 수 있을지 어떨지」라고 경영자의 대부분은 말한다고 한다. 연재를 주로 담당한 신야마 창기자는 “살아남고 있는 회사에는 높은 기술력과 경쟁력이 있다. 경영자의 도전 정신이야말로 앞으로의 열쇠”라고 말한다. 향후는 연재를 근거로, 유식자에의 인터뷰 등을 게재해 간다. (복)