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하코다테 「인구감소와 도남의 미래 제1부 하코다테시의 고뇌」

홋카이도 신칸센의 개업 효과로, 2016년도에 하코다테시를 방문한 관광객은 약 560만 7천명에 이른다. 한편, 시의 인구는 올해 4월 시점에서 26만 4050명. 10년 전 29만2139명에서 약 3만명 줄었다. 급격한 인구 감소는 지역의 활력 저하, 상가의 쇠퇴, 초중학교의 통폐합 등 시민 생활에 심각한 영향을 미친다.

연간 캠페인의 주제를 토론하면서 이 문제가 떠올랐다. 제1부는 4월 30일자부터 5회 연재로 기자 7명이 집필. 지역의 현상을 쫓는 것으로 시작했다.

취재에 들어가면, 우선 반상회를 둘러싼 여러가지 문제가 눈앞에. 임원이 되어 손 부족, 고정화, 고령화는, 청소나 눈덩이, 방범·방재를 위한 둘러보기, 경로회 활동 등을 정체시켜, 시민 생활의 발밑을 흔들고 있다. 연재를 통괄한 야마자키 다이와 보도부 부부장은 “상황은 상상을 훨씬 넘어 절박하고 있었다”고 말한다.

다카오카초회는 활동을 유지하기 위해, 하코다테 고전이나 하코다테 단대의 학생 자원봉사의 참가 등, 동네에 집중하는 교육 기관과의 제휴를 강화한다. 그럼에도 불구하고, 젊은층의 동내회 탈퇴가 진행되어, 회비 수입의 감소에 머리를 괴롭힌다. 「매력 있는 동내회 만들기를 진행해, 가입 세대를 늘릴 수밖에 살아남을 길은 없다」라고 동정회의 타케시타 히데오 회장(76).

대학이나 고전 등 고등교육기관에서 배운 젊은이들의 삿포로와 수도권으로의 유출도 심각한 문제다. 시는, 공립은 코다테 미래대의 AI 연구나 하코다테 고전의 만들기 기술을 PR해, IT 기업 유치에 의한 고용 창출에 임하지만, 접시 효과는 한정적. "우수한 아이를 키우면 키울수록 나가서 돌아오지 않는다". 쿠도 스즈키 시장은 위기감을 모은다.

제1부에서는 「현상을 직시하고 정면에서 쓰는 것에 철저했다」라고 야마자키씨는 말한다. 지역 재생에 대한 대처나 인구감소에 대응하는 선진지의 시도 등 연내 4부까지 예정하고 있다. (유)