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키이 「일하는 방법 개혁 최전선~시라하마초의 현장으로부터」

리조트지인 와카야마현 시라하마초는 기업 유치에도 힘을 쏟아 왔다. 2004년에 개설한 「시라하마초 IT비즈니스 오피스」는 한때 공실이 계속되었지만, 기업의 영업 지원을 다루는 세일즈 포스 닷컴(도쿄도 치요다구)이 15년에 입주. 이것이 부름 물이 되어, 협력 기업이 잇따라 옮겨 만실에. 올봄, 두 번째 사무실도 생겼다.

세일즈포스 직원은 통근 시간도 짧고, 도쿄의 같은 부서와 비교해 실적도 호조. 보도부 중양일기자가 유치한 기업의 직장 만들기 궁리와 현지 일 방식 개혁 현황을 취재했다. 8월 21일자로부터 전 3회.

중 기자는 16년부터 시라하마초를 담당한다. 사무실에 새로운 기업이 들어갈 때마다 취재를 거듭했다. 본사를 시라하마로 옮긴 소프트웨어 개발의 「퀄리티 소프트」는 자리를 고정하지 않는 개방적인 사무 스페이스를 만들거나, 카페를 마련하거나. 모두 직원의 목소리를 도입했다.

자신의 일의 용이성을 생각해, 현상을 분석해 손을 친다. 중기자는 각사를 취재하면서 "『일하는 방식 개혁』은 도시의 문제라고 느끼고 있었지만, 지방에서도 누구나가 관계하는 이야기다」라고 생각하게 되었다고 한다. 관심은 현지 동향에 퍼진다.

시라하마 하마유 병원은 우선 휴가 제도의 주지부터 시작했다. 원내 보육소의 정비나, 유급 휴가 취득을 촉구하기 위한 「생일 휴가」의 도입 등도 진행한다.

직원의 70%가 여성. 휴가 이용률은 낮아 출산과 육아를 계기로 이직하는 직원도 있었다. 제도 정비와 부담없이 쉬는 분위기 만들기를 진행해 출산이나 육아에 의한 퇴직자는 줄었다. 「일과 생활의 밸런스는 일하는 사람뿐만 아니라 환자나 병원에 있어서도 중요한 것」. 히가시 나오코 간호부장의 말을 소개했다.

작업 방식 개혁에 끝이 없다고 연재를 맺었다. "향후도 독자의 힌트가 되는 대처를 자세하게 쫓는다"라고 중기자. (술)