2010년 10월 5일
분투하는 분필 백화점

Higashi Aichi 도요하시 마루에이의 “재탄생”

지역 백화점이 계속 어려움을 겪으면서 아이치현 토요하시시에 있는 토요하시 마루에이(건평 15,000제곱미터)가 7월에 재정 위기에 빠졌습니다 모회사인 나고야 백화점 마루에이는 회사 지원을 포기하고 지분 전량을 도쿄 투자펀드에 매각했다 회사는 대대적인 구조조정을 거쳐 9월 '도요하시 마루에이'라는 상호를 유지하며 재출발했다 도요하시를 중심으로 한 히가시미카와 지역(시장 인구 80만명) 유일의 백화점은 살아남을 수 있을까? 이 시리즈는 지난 8월 5회에 걸쳐 1면에 등장해 역사를 되돌아보며 부흥의 고난을 그려냈습니다

1974년 10월 1일의 개장은 장관이었습니다 지역 정계와 재계의 지지를 받아 축하 퍼레이드가 도심을 행진했고, 연예인 다카시마 다다오와 가수 사라 나오미도 구로야마를 향해 달려갔다 매장 오픈 3일 만에 2억엔의 매출을 올렸고, 특히 이듬해 11월 홋카이도 빅상품전시회에서 큰 인기를 끌었다

최고 매출은 1992년 회계연도에 161억 엔이었지만 지난해 매출은 절반으로 줄어든 82억 엔으로 2억 엔 이상의 적자를 기록했습니다 과거 세 번의 위기가 있었고 신설, 증자, 구조조정으로 극복했지만 이번 구조조정은 특히 더 힘들었다 회사가 정규직 97명, 조기퇴직 40명을 채용했을 때 8월 말 기준 45명이 지원해 퇴직했다 나머지 직원들도 임원 급여 50%, 직원 급여 20% 삭감을 받게 된다 9층 의류 매장은 폐쇄되며, 각 매장에는 매니저급 직원도 상주하게 된다 획기적으로 저렴한 제품 라인업과 국내 타 백화점과의 공동구매 등 다양한 옵션을 지속적으로 모색하고 있습니다 연간 매출 70억 엔대에서도 이익을 낼 수 있는 시스템을 만드는 것이 최우선 과제입니다 안도 가즈오(Ando Kazuo) 영업 담당 부사장은 “70억은 회사 전체가 함께 노력하여 달성해야 하는 숫자”라고 비극적인 결의를 표명했습니다 9월 2일 개장 8층에서 열리는 첫 번째 행사는 '하와이안 훌라 페어'다 훌라댄스로 새로운 시작을 활기차게 했습니다

편집부 부편집장 스기우라 후미오, 뉴스부의 다케시타 타카노부 기자가 담당했습니다 이 지역 출신인 스기우라 차장은 "개관 당시 10층짜리 백악 건물은 도시의 상징이자 시민의 자부심이었다 그 역사와 활성화를 위한 투쟁을 사람들이 읽어줬으면 좋겠다"고 말했다(진찰실)

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